2019年是学院“担当作为，狠抓落实”年，总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党的十九大和全国教育大会精神，深入学习研究《国家职业教育改革实施方案》，立足国家职业教育创新发展示范区，用足用活上级教育主管部门出台的一系列职业教育改革创新政策；以立德树人为根本任务，强党建、抓班子、带队伍，提质量、树品牌、办特色，转观念、促改革、保安全；推进党建重点工作任务完成与责任落实，实现党建提升的工作目标；推进教育教学改革与创新，实现高质量发展工作目标；推进服务工作转型与升级，实现精细化管理工作目标；推进办学风险防控与化解，实现安全稳定工作目标；凝心聚力，担当作为，狠抓落实，以优异成绩庆祝建国70周年。
一、深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面加强党的建设
1.加强政治理论学习，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑。把学思践悟习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神作为首要政治任务，认真落实《党委（党组）理论学习中心组学习规则》和省委实施办法，制定落实学院2019年《党委理论中心组学习安排意见》和《教职工理论学习安排意见》；党委成员每年至少到基层党建工作联系点向党员和入党积极分子讲授一次党课，开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动,带头推动“两学一做”学习制度化常态化；运用好“学习强国”学习平台，发挥好“两微一端”新媒体作用，设计好网站专栏专版，增强理论学习的实效性和针对性，确保学深学透、入脑入心。（宣传部、各党支部）
2.加强意识形态领域管控，筑牢思想引领阵地。落实市委教育工委欧洲冠军联赛：教育系统意识形态工作十条意见，制定意识形态工作责任清单、负面清单，健全意识形态工作问责机制，落实责任追究；将意识形态工作纳入学院年度工作重点项目，纳入党建工作责任制，纳入领导班子、领导干部“一岗双责”考核，纳入执行党的纪律监督检查范围，完善意识形态工作管控体制，实现齐抓共管；全力抓好教师思想政治教育、欧洲冠军联赛：德育、群团和统一战线建设、民族宗教管理、网络舆情等各项工作，综合运用各种载体，发出好声音、传递正能量；牢牢把握意识形态领域的领导权、主动权和话语权，做到重大网络舆情“零发生”、重要舆情引导“零失误”，实现全年意识形态工作“零失控”。（宣传部、各党支部）
3.加强师德规范，打造“四有”教师队伍。落实好教师职业道德规范、新时代教师职业行为十项准则和教师违反职业道德处理办法，加强教师队伍思想政治建设；充分发挥党支部的保落实作用，把教师“四个自信”专题教育推向深入；严格师德考评，落实师德失范一票否决制；出台师德建设指导意见，营造风清气正的教育环境。（组织人事处、教务处、各党支部）
4.加强课程思政，发挥课堂育人主阵地作用。全面落实习近平总书记在全国思政课教师座谈会上的重要讲话精神，让有信仰的人讲信仰。坚持思政“第一课”的建设理念，紧紧围绕“培养什么人、怎样培养人、为谁培养人”这个根本问题，切实加强思政课教育教学改革和思政教师队伍建设，组织教师参加省思政理论课比赛，申报省高校思想政治教育优秀成果1~2项，在省级以上刊物发表论文2篇以上，打造思政理论教育名师1~2名；按照“所有课程都有育人功能”的要求，推进“课程思政”教育教学改革，将思想政治教育贯穿于教育教学全过程，本年度创建支部“课程思政”示范课程1门以上，“课程思政”积极分子1~2名；坚持马院“第一院”的理念，按照“机构人员到位、职责任务到位”的原则，做实做强马克思主义学院，真正发挥其应有的作用；坚持开展中国优秀传统文化教育，开齐课程开足课时，引导欧洲冠军联赛：坚定走中国特色社会主义道路，自觉践行社会主义核心价值观。（教务处、基础教学部、各党支部）
5.加强校园文化建设，发挥文化育人功能。研讨确定“一训三风”，强化校园文化育人功能；积极构建以形象标识、人文景观等为代表的校园文化载体，不断提升校园环境的文化品位，充分发挥环境育人功能；抓好宣传栏、校园网、微信、QQ等新兴媒体建设，把“镜头”面向师生，关注“欧洲冠军联赛：成人成才”“教师成名成家”，实现学院改革发展 “省级以上有声音、市级媒体有图像、教育系统常亮相、校内媒体全方位”，突出典型引领和正能量育人功能。（校园文化委员会、宣传部）
6.加强群团工作能力提升，营造和谐稳定校园氛围。坚持党对群团工作的领导，注重提升工会和团委工作水平，完善欧洲冠军联赛：资助、教职工困难帮扶、日常探访慰问相结合的帮扶体系；注重教职工人文关怀，建设教师之家，每学期至少开展一次小型化、业余化、群众化文体活动，形成和谐稳定的“家文化”氛围；充分发挥团委对青年教师和广大青年欧洲冠军联赛：的组织、引导、服务作用，开展志愿服务活动，办好欧洲冠军联赛：社团，通过“主题团日”“纪念‘五四’运动100周年”等活动，激励广大青年教师勇于创新、积极奉献，争做教科研先锋和育人模范，引导全体青年欧洲冠军联赛：坚定信念、成长成才。（工会、团委）
二、对接产业需求，推动高质量发展目标下的教育教学改革与创新
7.专业设置对接产业需求，狠抓品牌专业（群）建设。服务山东省“十强”产业和新旧动能转换重大转换工程实施，调整专业（群）设置方向，推进专业和产业对接，至少完成12个专业与产业密切对接，遴选行业前20名内企业进行专业共建；推动院级专业的优化整合，立项2个院级品牌专业群、争取立项1个省级品牌专业群；高标准建设“应用化工技术”省级品牌专业群，加快建设速度，争取入围全省50个重点专业群；做好2019年新上专业的调研论证和申报工作。（教务处、各教学单位）
8.课程标准对接职业标准，加大课程改革力度。调整核心专业课程标准，适应职业资格与岗位标准要求，提高欧洲冠军联赛：职业岗位适任能力；修订和完善20个专业教学标准，提高专业教学标准和国家专业教学标准的契合度；推进精品资源共享课程建设，争取申报3门省级精品资源共享课程、建设完成并上线8门院级精品资源共享课。（教务处、各教学单位）
9.坚持以就业为指导，开展“课堂革命”，推进优质课堂建设。推广以问题为导向的项目化教学、案例教学，实现以欧洲冠军联赛：为中心的课堂教学模式转变；推进课堂改革，推动建设“五零课堂”；以就业为指导，探索与企业合作育人新模式，推进特色课堂建设。（教务处、各教学单位）
10.全面深化实施学分制改革和学业评价制度改革。适度增加选修课学分比例，增加选修课开设数量，探索建立欧洲冠军联赛：跨系部、跨专业、跨年级选课制度，首期建设成60门课程的选修课课程超市；建立技能证书、企业实践置换学分制度；建立学情报告和学籍预警发布机制，构建欧洲冠军联赛：学业综合评价机制，严格过程性考核，加大过程性考核成绩在课程总成绩中的比重。（教务处、各教学单位）
11.开展复合型技术技能型人才培养改革。探索“学历证书+若干职业技能等级证书（1+X）”证书制度试点；鼓励教师指导参加教育部、省教育厅组织的各类欧洲冠军联赛：职业技能大赛，至少获得一个省级二等奖，争取一等奖；结合欧洲冠军联赛：职业技能大赛培育，主动与各专业建设指导委员会对接，积极培育“齐鲁工匠后备人才”，争取达到全省平均数。（教务处、各教学系部）
12.加强骨干教师队伍建设培养。倾力打造3支及以上院级教学团队、精心培育6名及以上院级教学名师，积极申报省级教学名师、青年技能名师和专业教学团队；创建技能大师工作室，引进企业工匠大师、技能名师到学院兼职任教；研究制定教师全员轮训制度，做好“双师型”教师的培养；做好教师教学能力大赛的培育和参赛工作。（教务处、各教学单位）
13.深度推进产教融合、校企合作。主动对接合作企业，将企业需求和人才培育的全过程密切结合，推动2个校企深度合作项目落地，争取入选教育部校企深度合作项目推广库；推动建设1个现代学徒制试点项目；加快成立山东化工职教集团；持续推进校企共建二级学院、共建实训基地。（教务处、继续教育学院、各教学单位、校企合作处）
14.加快高水平实训基地建设。联合企业建设3个集教学、社会培训、企业真实生产和社会技术服务于一体的高水平基地，建设5~8个可容纳300人的工学交替教学模式实践校外实习实训基地。（教务处、各教学单位）
15.围绕教学抓科研，提高教科研服务质量。组织指导完成2018年已获批15项市局级及省部级科研项目（课题）鉴定工作，组织指导2019年市局级及省部级科研项目（课题）的立项申报并获批15项以上。公开出版教材3~5部，发表省级及以上刊物论文50篇以上；重点抓好省级教改项目申报与立项，推动省级社科类、软科学类等高层次课题、科技类课题及横向课题申报，在课题立项质量方面取得新突破；发挥学院科协作用，积极开展科学研究和科普活动；做好省级、国家级教学成果奖的培育工作；加强横向课题研究和技术成果转化工作，服务地方经济社会发展。（科技处）
16.围绕新旧动能转换，加强专兼职队伍建设，创新培训模式，做大做强职业培训。主动服务新旧动能转换重大工程，对接企业需求，开创“引进来”+“走出去”“订单式”培训新模式，完成汇丰石化等6家企业的“订单式”培训项目， 2019年举办社会化培训人次与效益比2018年增加20%；结合校内教师工作量考核和经费切块机制，研究制定校内外培训教师薪酬合理分配机制，鼓励各教学单位用足用好学院现有资源，搞活社会化培训；建立培训教师人才库，强化专职教师培养与兼职教师流动管理；创新航海学院办学经营管理体制机制，提高培训质量；建设绿色化工培训中心，培训各类急需人才。（继续教育学院）
17.服务欧洲冠军联赛：成长发展需求，大力开展多类型、高层次学历教育。成立学院职业技能鉴定所，完成2016、2017级欧洲冠军联赛：职业技能培训和鉴定考核工作；继续与山东外国语职业学院、济南文化管理有限公司合作办学，申请“在校生实践课程考核本科”高等教育自考助学试点院校；与潍坊水源教育科技有限公司合作开办普通高等教育专升本考前辅导项目；制定并实施考核激励政策，完成2019年高等学历继续教育招生计划；开发培训管理软件，建立化工职业学院远程培训系统。（继续教育学院）
18.加快推进欧洲冠军联赛建设。今年5月份建成校园办公平台，实现网上智能办公；完成精品课程录播，建设网上课程播放平台，实现线上教学；完善数字化校园建设方案，初步建成数字化校园。（现代教育技术中心）
19.加强国际交流合作。依托学院优质专业（群），调动一切可利用资源，积极联络德国、美国等优秀企业开展国际交流合作，提升办学水平和影响力。（教务处、对外交流合作处）
20.加强体育教学工作。牢固树立“健康第一”的办学理念，重视体育教学改革工作；加强对体育工作的领导，成立体育工作委员会；完善体育课程设置，规范体育教学；因材施教，组建专业运动队，培养体育特长；制定规划，完善条件，鼓励师生广泛开展群众性体育活动。（基础教学部）
三、研究分析新形势，制定有效措施，完成招生任务，推进高质量就业
21.全力以赴，打赢招生工作翻身仗。牢固树立生源是学院生存发展重要保障的思想意识，把招生工作放在重中之重的位置。认真研究、用足用好政策，明确思路，优化布局，制定切实可行的招生工作方案；加强企地合作，拓宽招生渠道；突出就业优势，突出管理特色，加大宣传力度；配强招生团队，提升业务能力，动员全员招生，实现全院招生，坚决全面完成招生任务。（招生就业处）
22.精心组织，推动2019届毕业生高质量就业。巩固现有优质企业、优质区域就业资源，开拓其他就业渠道，满足各类欧洲冠军联赛：就业需求；精心策划，严格筛选，组织40~50家名优企业联合开展校园招聘，为2017级欧洲冠军联赛：提供超过总人数3倍以上的就业实习岗位，保障足够的选择空间；指导2019届毕业生做好就业协议的签订工作，提高就业质量，保证就业率达到95%以上。（招生就业处）
四、紧紧围绕“立德树人”根本任务，加强并创新欧洲冠军联赛：教育管理
23.加强思政育人，落实立德树人根本任务。按照“全年一条主线，每月一个活动”的工作思路，制订《2019年欧洲冠军联赛：思想政治教育工作实施方案》；创新思想政治教育的途径和形式，重要节日和时间节点有主题教育项目跟进；坚持辅导员（班主任）队伍思想政治教育能力提升，引导欧洲冠军联赛优秀教师从事辅导员（班主任）工作，做足做好全程育人、全员育人、全方位育人的大文章。（欧洲冠军联赛：工作处、团委、各教学单位）
24.创新管理育人，推动管理模式更加系统科学。加强欧洲冠军联赛：日常规范化管理，严格落实欧洲冠军联赛：评价制度，注重欧洲冠军联赛：行为养成；创新优化欧洲冠军联赛：教育管理模式，制订《欧洲冠军联赛：管理工作考核办法》和《团支部（总支）工作考核办法》，全面完成欧洲冠军联赛：教育管理工作以院为主向以系为主的平稳过渡；探索企业管理规范融入欧洲冠军联赛：日常管理规范，加强和改进宿舍管理，建立月检查评比制度，建设宿舍文化，树立一批欧洲冠军联赛：典型，发挥模范引领作用。（欧洲冠军联赛：工作处、团委、各教学单位）
25.开展劳动育人，树立欧洲冠军联赛：崇尚热爱劳动观念。落实习近平总书记欧洲冠军联赛：德智体美劳全面发展的要求，开展劳动教育，制订劳动方案，从大一新生实施“劳动周”计划，培养欧洲冠军联赛：的劳动观念；丰富劳动教育的途径和方式，探索将劳动教育纳入欧洲冠军联赛：综合素质评价体系。（教务处、欧洲冠军联赛：工作处、后勤服务中心）
26.坚持活动育人，营造健康向上的校园氛围。抓住五四运动100周年、新中国成立70周年、元旦等重要节日和时间节点，开展形式多样的文艺活动，丰富校园文化生活；修订《社团管理办法》，规范社团管理，开展“一社一品”工程，提高社团活动质量；以“聚焦家乡，辐射齐鲁”为宗旨，组建4支院级“三下乡”暑期社会实践队伍，发挥实践育人作用；落实“志愿实习生”项目，实现团员100%成为注册志愿者，力争志愿服务工作再获省市级表彰；开展“我是化院代言人”活动，各系部组成代言团队，发挥榜样引领作用。（欧洲冠军联赛：工作处、团委）
27.做好资助育人，助力教育系统脱贫攻坚。健全欧洲冠军联赛：资助标准化体系，完善院系两级资助工作人员配置，做好资助工作培训；增设勤工助学岗位，落实建档立卡贫困家庭欧洲冠军联赛：资助政策，推动教育精准扶贫战略落到实处；以“感恩教育、诚信教育、成才教育”为主题，做实资助育人，树立励志典型。（欧洲冠军联赛：工作处、各教学单位）
五、围绕精细化管理目标，实现管理服务转型升级
28.配合推进混合制办学体制改革。立足职业教育创新发展示范区，按照市政府欧洲冠军联赛：我院混合所有制改革实施意见，配合心怡科技有限公司尽快完成学院混合制改革，创建公办职业院校混合制办学品牌，为全省、全国公办职业院校混合制改革探索新路径。（各部门、各单位）
29.加强有效制度建设，让制度发挥作用。推进人事分配制度和考核评价制度改革，激发办学活力。按照“人员能进能出，岗位能上能下，收入能高能低”的改革目标和按劳分配、多劳多得、优劳优酬、奖勤罚懒的原则，建立和实施学院新的干部人事制度和内部分配制度；以“目标导向、项目管理、过程控制、动态反馈、循环提升”为工作原则，建立新的考核评价制度；完善部门和个人绩效考核方案，以业绩贡献为考核指标，以项目成果为评价依据，建立写实考评机制；完善教学行政、党建与思政检查评比和通报制度，充分发挥制度的导向作用。（党政办公室、组织人事处、质量考核办公室）
30.加强财务管理和内部审计工作。完成土地手续办理，研究制定教学系部经费切块方案；加强财务预算和执行管理，优化财务工作流程；加强内部控制，完善财务内控制度，严格规范收费、采购等经济行为。（财务处、组织人事处、教务处）
31.完善后勤服务保障。加强学院固定资产、水电、物业管理，在规范管理和保证服务的前提下，实现水电物业等资源随在校生人数增加而相对节约；完善固定资产管理和物资采购制度，明确职责，做到“账物相符”；厘清供需关系，把好服务质量考核关，实现沟通顺畅，做到优质服务，确保师生满意。（后勤服务中心）
六、防范办学风险，确保安全稳定
32.强化风险意识，提高风险化解能力。坚持“事前评估、防患未然”“谁主管、谁负责”“兼顾当前利益和长远利益”的原则，加强重大办学项目风险管理，建立风险预判和防控机制，完善学院重大办学信息、重大典型案例、重要工作信息、重大办学风险中层单位专题报送制度，有效防范和化解办学风险，为学院改革发展创造安全稳定的环境。（各部门、各单位）
33.聚焦校园安全，全面消除安全隐患。加强安全教育，落实《山东省学校安全条例》，牢固树立“隐患就是事故”的观念，对欧洲冠军联赛：管理、教学管理、科研管理、后勤管理、安全管理等各项工作漏洞和安全隐患进行拉网式排查，重点排查师德失范、校园贷、校园欺凌，校外“黑出租”、安全管理不规范等问题，及时消除安全隐患；强化“治未病”意识，对所有安全问题登记造册、建立台账、列出清单、落实责任，明确整改完成期限，确保落实落细落地。（安全保卫处、各部门、各单位）
34.加强安全保卫，提高安全保障能力。健全值班制度和校园安全工作机制，做好敏感时期、节点的维稳应急工作，落实零汇报制度，确保安全稳定，建设平安校园。（安全保卫处）