为推动系部提高办学质量，助力学院高质量发展，5月20日，管理工程系召开线上学习专题学习研讨会，重点学习研讨《山东省高职高专院校办学质量年度考核实施方案（试行）》《高等职业教育高水平院校第三方办学质量评价体系》两个文件。管理工程系主任朱彬彬、副主任宋美庆、主任朱助理楚红兰及全体教师参加会议学习。
主任助理楚红兰带领大家共同学习了《山东省高职高专院校办学质量年度考核实施方案（试行）》中的6个一级指标、23个二级指标、65个三级指标，《高等职业教育高水平院校第三方办学质量评价体系》9个一级指标，25个二级指标，105个内涵观测点，并结合系部工作实际，在课程思政、技能证书获取、师生技能竞赛、人才培养方案、三教改革、教科研等方面指出了我系可以重点突破的项目。
财经教研部主任胡玉杰、商务教研部主任李民分别结合教研部工作实际情况，对接指标要求，从欧洲冠军联赛：成长、产教融合、师资队伍、社会服务、特色创新等方面提出了本教研部下一步工作重点和目标。
最后管理工程系主任朱彬彬从系部重点工作出发，从实习实训、社会培训、招生就业、校企合作、1+X取证等方面提出了工作要求以及下一步工作安排。希望全体教职工对照考核指标，找差距，抓重点，主动认领任务，实现每个教师有自己的目标、每个教研部有自己的发展规划、系部重点推进突破。
通过本次集体学习，各位老师根据工作职责对接指标，找差距、抓重点、定目标，为系部下一步高质量发展奠定了基础。（文/楚红兰）