4月7日至15日，“尚能集团基层、中层岗位管理人员管理提升培训班”圆满举行，本次培训是结合尚能集团公司年度管理目标定位，从岗位“管理意识、管理方法、管理技能”出发，面向基层班组长及中层管理干部的集中培训。
为更好服务企业安全稳定生产，本次培训项目采用送教上门的形式，依据职工倒班特点，很好地解决了工学矛盾，企业即不耽误生产，又能开展管理培训，真正做到了职工工作与培训两不误，不仅提高了培训效率，而且降低了培训成本，受到尚能集团领导和职工的赞誉和好评。
本次班组长、基层管理岗位培训惠及学员120余名，按两个批次分别进行了共计6天的培训，培训课程涵盖班组管理基本功及管理实务两大模块，让学员更加清晰角色定位及岗位职责，提升了他们的担当意识。中层管理干部岗位的60余名学员参加了四个主题模块共计2天的管理培训，内容涉及管理理念、管理技巧等多个方面。本次培训的所有课程均从工作实际出发，授课教师传授的管理思路和方法对各层级管理人员的管理工作均有较强的指导意义。
为保证培训项目有序进行，继续教育学院院长助理王超到企业参加开班仪式并讲话，仪式结束后与尚能集团的相关领导进行了深入的沟通交流，同时安排孙燕妮、陈文莹两位老师全程跟踪管理，具体负责培训项目的实施与过程控制，负责培训过程督查和班级管理工作，担负随堂听课与培训质量评估工作，保持与尚能集团的沟通协调，实现校企合作的无缝连接，随时随地解决培训过程中发生的一系列问题。两位老师为培训教师安排交通、食宿并提供全天候值班服务，热情、耐心、高效地做好后勤服务工作，赢得了老师们的一致好评。
特殊时期，尚能集团生产经营稳定，山东化工职业学院培训工作不停歇。双方都希望，通过携手合作，帮助职工建立“持续学习、不断提升”的思想意识，共筑“产教融合、送教上门、服务到企”的培训品牌。