山东化工职业学院2022年度工作要点
2022年学校工作总的要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实习近平总书记欧洲冠军联赛：教育的重要论述，深刻认识“两个确立”的决定性意义；强化底线思维、风险意识，抓好安全和发展两件大事；全面贯彻新发展理念，服务构建新发展格局，全面贯彻党的教育方针，落实立德树人根本任务；以“创新发展，狠抓落实”为主题，创新引领走在前，聚力实现新突破；深化混合制办学改革，激活办学发展活力；加强干部和教职员工作风建设，以务实肯干的工作作风和亮点纷呈的工作业绩迎接党的二十大胜利召开。
一、紧紧围绕党的二十大召开，切实加强党建和思政工作（牵头责任单位：宣传统战部、党委组织部）
1.紧紧围绕党的二十大召开，深化思想政治工作创新，坚决扛牢铸魂育人的政治责任。
2.学习宣传党的创新理论，抓实理论学习与思想引领，推动党建与业务互促共进。
3.坚持把政治建设摆在首位，强化疫情防控政治责任，维护意识形态领域安全稳定。
4.建设校园文化，加强和改进校内外新闻宣传工作。
5.坚持全面从严治党，着力提升大思政育人质量，创建过硬党支部。
6.加强干部和教职员工作风建设，大力提升素质能力。
二、创新加强招生与就业工作，夯实学校的“进口”和“出口”（牵头责任单位：招生工作办公室、就业创业指导中心）
7.采取得力措施，完成招生计划，注重提高生源质量。
8.服务区域经济社会发展，重视提高就业质量。
三、加快进度，高标准完成新校区一期工程建设，科学制定校区搬迁方案并完成搬迁工作（牵头责任单位：基建办公室、党政办公室、信息技术中心、教务科研处）
9.加快推进并完成新校区一期工程和配套设施建设。
10.研究制定校区搬迁方案并科学组织实施。
11.创造条件，加快推动新校区二期开工建设。
12.完善新校区网络基础设施，推动智慧校园建设。
13.加快推进信息化、数字化、智能化图书馆建设，研究推进图书信息化建设。
四、深入推进教育教学改革，培育内涵发展新动能（牵头责任单位：教务科研处、校企合作处、各院部）
14.分析研究2021年省厅对高职院校的年度考核，找差距，补短板，强化省部级办学品牌创建，明显提升在全省办学质量年度考核中的位次。
15.贯彻落实2021年中办、国办文件精神，加快探索推进产业学院建设和中国特色学徒制，在“完善产教融合办学体制”和“创新校企合作办学机制”方面有新的突破。
16.深化人才培养模式改革，打造“校企共育、岗课赛证创融通、分段式”工学结合的人才培养模式，探索实施选课制、组班制，推进学分制改革，切实增强人才培养适应性。
17.高水平推进专业（群）建设，加快推动专业升级与数字化改造，构建工作过程系统化课程，强化实践教学，提升欧洲冠军联赛：技术技能。
18.深入推进“三教”改革，创新教学模式与方法，改进教学内容与教材，加快“双师型”教师队伍建设，持续提高教师教学能力，全力打造省级名师和教师教学创新团队。
19.积极参与高职专业技术指导方案牵头编写工作，争取评选多项2022年省级教学成果奖。
20.启动教学工作诊断与改进工作，促进教学质量螺旋式上升。
21.完善科研评价导向，促进教师横向课题研究，加强与优质企业合作共建技术技能服务平台，提高社会服务能力。
22.加强“优质课”建设，全面推进课程思政建设，建设一批校级在线开放课程，培育省级和国家级精品在线开放课程，提升教学实效。
23.深化公共课程改革，探索开展劳动课，加强劳育、体育和美育教育。
五、深化混合制办学改革，激活办学发展活力（牵头责任单位：人力资源处、财务处、教务科研处、质量控制与考核办公室）
24.贯彻落实上级文件精神，紧密结合学校实际，积极推进内部分配制度改革。
25.用好政策，开拓市场，创造条件，积极实现年度创收任务。
26.深化教学单位岗位设置改革，优化人才队伍结构。
27.改革完善办学质量年度考核意见，更加明确考核导向。
六、创新化工公共实训基地管理运营体制机制，积极实现省级公共实训基地建设目标（牵头责任单位：培训处）
28.高质量建成化工智能仿真公共实训基地，为承办省级技能比赛创造条件，力争省级职教高考技能考试站。
29.持续扩大继续教育规模，形成标准化的培训体系。
七、持续实施规范化管理行动，提升内部治理能力与水平（牵头责任单位：党政办公室、人力资源处、质量控制与考核办公室）
30.推进综合档案室建设，初步建成全校档案工作体系。
31.加快制度建设，加强和改进期中工作检查和期末工作考核，强化督查督办，提升规范化治理能力。
八、加强和改进欧洲冠军联赛：教育管理工作，大力提升管理育人质量（牵头责任单位：欧洲冠军联赛：工作处、团委）
32.完善管理育人体系建设，将思想引领融入欧洲冠军联赛：教育中。
33.丰富社团和社会实践活动，提升欧洲冠军联赛：综合素质能力。
34.加强欧洲冠军联赛：骨干队伍建设。
35.加强改进欧洲冠军联赛：公寓管理工作。
九、创新实践学校后勤社会化服务，强化服务意识，提高服务质量效率，为办学发展提供坚实后勤保障（牵头责任单位：后勤服务中心）
36.用好互联网+平台，加快新校区智慧后勤建设。
37.深化后勤社会化改革，完善招投标制度和质量监管体系建设。
38.制定新校区餐厅运营管理制度，统筹设计水、电、暖、物业等管理服务制度，实施后勤标准化、专业化、精细化管理。
39.加快新校区公共区域绿化与美化规划实施，加强后期绿化管理，建设绿色节约型校园。
十、全面加强疫情防控，强化底线思维，提高政治站位，狠抓工作落实，确保校园安全稳定（牵头责任单位：疫情防控办公室、安全管理处）
40.筑牢学校疫情防控安全线，守护全校师生生命健康安全，全面落实常态化疫情防控措施，全面提高应急处置能力，健全校园防控机制，切实加强人文关怀和服务保障。
41.扎实推进安全大检查。
42.强化网络安全监管。