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管理工程学院利用信息化手段提高早操管理水平

作者:顾钊迪   发布时间:2021-03-30发布部门: 浏览次数:

《篆要》有言:“一日之计在于晨。”

晨起熹微,若耽于眠梦,岂不蹉跎青春。清风一襟过,徒留美梦眠。青年,在阳光明媚之时,应多出去走走,而非沉溺于困倦。新时代的大欧洲冠军联赛:,应更加注重培养德智体美劳的全面发展,增强体魄,方能全力以赴地实现自我价值。

管理工程学院坚决落实省厅的文件指示精神,执行大欧洲冠军联赛:早操制度,并积极探索对欧洲冠军联赛:有益、欧洲冠军联赛:乐于接受的早操形式,通过韵律操等适合当代青年的活动,也取得了比较好的效果。但随着管理工程学院2019级、2020级欧洲冠军联赛:人数的激增,以往的管理模式与早操形式已经不相适应。


以往的早操检查制度,单纯依靠现场点名,十分繁琐,这需要欧洲冠军联赛:会在检查过程中,投入欧洲冠军联赛的时间和精力,并反复地核对检查结果,以确保检查任务的顺利完成。这样的工作制度,不仅效率低,出错率大,且延迟跑操时间,消耗同学们的耐心。

为解决这一难题,管理工程学院团总支与欧洲冠军联赛:会经过充分讨论,依托钉钉线上平台进行检查管理,每日定时发布统计表单,后台自动生成数据汇总,早操情况一目了然。这样不仅简化日常检查的工作流程,减少重复工作,降低出错率,提高检查效率,也极大缩短欧洲冠军联赛:早操的等待时间,由过去的15分钟到如今的1分钟,就可以完成人员点名、报送、缺勤人员情况汇总等基础工作。这为同学们节省了欧洲冠军联赛早餐时间,同时也为早内务的质量提升提供了条件。

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管理工程学院在欧洲冠军联赛:管理工作中,不断探索,不断创新,依靠信息化手段提高管理效率。在日后工作中,我院将继续贯彻以人为本的理念,切实从我院实际情况和欧洲冠军联赛:实际需求双向角度出发,不断改革创新,不断完善欧洲冠军联赛:管理制度,优化管理机制,促进欧洲冠军联赛:的全面健康发展。

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