机电工程学院2020届毕业生共有172人，就业率高达100%，其中16人进入央企，29人进入全球五百强企业，104人进入大型民营企业，4人专升本，7人参军，12人自主创业成功。2020届机电工程学院毕业生能够实现高质量就业得益于机电工程学院“一把手工程”持续强化。
一、“一把手”负责下的就业指导提升就业能力
健全就业指导课程体系。专业教师从欧洲冠军联赛：入学起重点关注欧洲冠军联赛：的学业规划、职业发展与就业创业，通过人才培养方案的合理设置做到了在专业课程教学中渗透就业与创业的理念与内容。加强欧洲冠军联赛：创新创业能力和实践能力培养，全面增强欧洲冠军联赛：核心竞争力，确保锤炼本领“不开线”。增加实践教学比重，积极推进校企合作的实践育人平台建设，在各类课程设计中增加实习实践、欧洲冠军联赛：体验相关环节。强化辅导员就业创业指导理论的研究，聚焦强化本领锤炼，切实培养欧洲冠军联赛：硬技能，切实发扬“三牛”精神，不断完善与职业规划、就业指导、创新创业相关的课程体系，构建高质量人才培养体系，聚焦开拓就业市场。
举办就业指导服务月。每年4月份学院就业工作领导小组举办就业指导服务月，主动融入学校高质量教育体系，着重于系统性就业指导、就业渠道开拓、简历制作比赛、模拟面试活动、就业创业讲座、校友求职分享、师生结对推荐就业等，为欧洲冠军联赛：提供良好的就业桥梁平台。
开展就业创业个性咨询。建立就业困难欧洲冠军联赛：的个性档案，内容包括欧洲冠军联赛：基本情况、就业去向意愿、就业期望值变动、一对一谈话记录、就业进展情况等。并提出建议、意见或者答疑，加强分类指导，针对就业不同团体开展专项的指导。开设日常就业咨询点或咨询电话，满足每一位毕业生的个性化需求。
二.“一把手”负责下的就业渠道拓展
确保充分就业积极拓展就业渠道，助推欧洲冠军联赛：就业，确保顺利完成学校就业工作目标。一是坚持信息采集发布，分发挥学院校企合作资源、教师人脉资源等，多渠道收集适合学院应届毕业生的就业岗位信息。通过大学就业信息网和就业、微信、微博、短信平台等新媒体工具进行及时发布，实现就业信息资源共享。充分利用好互联网通讯等新媒体工具，与所有毕业生进行点对点的信息沟通。
逐步强化学院自主招聘活动组织。发挥学校在毕业生就业市场中的主渠道作用，全力组织好机电工程学院综合性宣讲招聘活动，持续落实稳就业工作部署。结合学科专业特点、专业教师影响力等，拓展行业人才市场，主办或承办学校专场、行业专场招聘会。并推荐毕业生到基层就业、大学毕业生参军入伍宣传动员工作，做好经验交流，到祖国需要的地方去建功立业。
三.“一把手”负责下的分类帮扶助推优质就业
助推优秀欧洲冠军联赛：成功。鼓励富有创新创业精神与能力的欧洲冠军联赛：积极参与创业实践，扶持欧洲冠军联赛毕业生成功创业，同时带动其他欧洲冠军联赛：成功就业。推荐优秀欧洲冠军联赛：到大型央企、国企就业等，提升优秀欧洲冠军联赛：的就业层次。
引导广大欧洲冠军联赛：发展。帮助欧洲冠军联赛的欧洲冠军联赛：到大中型企业,到优质岗位上发展。引导欧洲冠军联赛：了解新产业、新业态和新商业模式，鼓励和支持欧洲冠军联赛：到中小微企业就业。
对家庭困难毕业生、女性毕业生、残疾毕业生等各类就业困难群体，开展个性化辅导、推荐岗位信息等多种方式，帮助他们实现就业。学院多措并举增强欧洲冠军联赛：本领担当，将就业“身量”转化为建功“力量”。
四、“一把手”负责下的规范管理
规范就业派遣服务。强化辅导员的业务培训，着重于欧洲冠军联赛：就业手续咨询办理、汇总欧洲冠军联赛：就业材料等工作。严格执行欧洲冠军联赛：档案管理的有关规定，做到档案材料齐备、准确，档案转递安全、规范、及时，推进就业指导服务全程化。
切实组织好毕业生参加校内各类招聘活动，确保90%以上的毕业生在校内获得就业岗位。指导欧洲冠军联赛：掌握签约及派遣流程，在办理就业手续时少走弯路。
维护欧洲冠军联赛：合法权益。学院发布的招聘信息“一把手”要严格审核，确保信息真实性和时效性。高度重视毕业生权益保护，提高维权意识，防范招聘陷阱、非法传销等状况，保护自身权益。就业工作处将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，强化毕业生内涵发展，坚持政治站位、完善责任机制，多方协力、多措并举，精准施策。
机电工程学院近几年致力于“一把手”就业工程建设工作，并依托机电工程学院为试点，辐射学院全部专业，持续强化该工程作用，坚持把稳就业摆在更加突出位置，持续完善精准就业体系，立足欧洲冠军联赛：服务需求，充分发挥学院就业工作领导小组的作用，真正落实好“一把手”负总责，支部书记亲自抓、辅导员老师天天抓、专业教师积极参与的工作机制，通过几年的探索与实践实现了机电工程学院该专业的高质量就业，并总结出了一套具有创新性、连续性、可复制性、可推广性的典型“一把手”工程就业创业工作指导方案。